Greg Hirt verfügt dabei über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Multi-Asset-Investments, sowohl aus der Perspektive des Wealth Managements als auch des Asset Managements. Er kommt von der Deutschen Bank, wo er seit 2019 als Global Head of Discretionary Portfolio Management in der International Private Bank tätig ist. Davor war Hirt Group Chief Strategist und Head of Multi Asset Solutions bei Vontobel Asset Management. Vorhergehende Berufsstationen umfassen UBS Asset Management, Schroders Investment Management und Credit Suisse. Hirt tritt bei Allianz Global Investors die Nachfolge von Thomas Zimmerer an, der am 6. November 2020 unerwartet verstorben ist.

„AllianzGI hat eine lange Tradition im Bereich Multi Asset Investing und verfügt über eines der stärksten Teams in der Branche“, kommentiert Deborah Zurkow, Global Head of Investments bei AllianzGI, die Berufung.

„Das Beste aus unserer umfassenden Expertise in quantitativen und fundamentalen Ansätzen zu vereinen und gleichzeitig ESG-Aspekte zu integrieren, wird entscheidend dafür sein, dass unser Angebot für die Kunden der nächsten Generation genauso erfolgreich ist wie in der Vergangenheit. Mit genau der richtigen Mischung aus Führungserfahrung, Marktkenntnis und Kundenverständnis freuen wir uns, Greg bei AllianzGI begrüßen zu können. Neben seiner umfangreichen Erfahrung in der Vermögensverwaltung und im Wealth Management verfügt Greg über ein ausgeprägtes Verständnis dafür, quantitative Disziplin und Fundamentalanalyse effektiv zu verknüpfen.“

AllianzGI verwaltet aktuell rund 152 Mrd. Euro an Multi-Asset-Portfolios für private und institutionelle Kunden weltweit. Der Multi Asset-Anlageansatz von AllianzGI kombiniert nach eigenen Angaben eine systematische Bewertung mit den Erkenntnissen der Fundamentalanalyse, mit dem Ziel, Risiken zu mindern und das Renditepotenzial für Kunden zu erhöhen. AllianzGIs breite Palette an Anlagestrategien umfasst u.a. Dynamic Asset Allocation, Risk Management Overlay, Tail Risk Hedging, Target Date/Target Risk und Multi Asset Liquid Alternatives.